足彩进球彩开奖: 積極投身國企改制 發展企業服務邊疆



足彩进球彩开奖查询   發布時間:2018-05-02 11:20:44              字體:

足彩进球彩开奖查询 www.grozr.icu     勐臘縣勐遠大展水泥有限責任公司的前稱是勐臘縣勐遠水泥廠,始建于1985年,于1986年投產至今,企業經過二十多年的發展,為勐臘縣的經濟建設做出了一定的貢獻。 
    九十年代末,由于企業管理機制的局限,國家產業結構調整等方面的影響,加上干部職工思想僵化、觀念陳舊,使勐遠水泥廠經營狀況連年大幅下滑,稅款、工資、電費等不能及時支付,企業面臨破產、倒閉。2004年被國家行業性政策列為“五小”淘汰企業。停廠、停電、停發工資,導致企業極不穩定,部分職工經常到縣委、縣政府上訪。企業已成為勐臘縣政府的一大包袱,給當地經濟建設和社會穩定帶來不穩定因素。2004年12月,浙江籍民營企業家郭文奇,抓住勐臘縣委、縣政府積極招商引資和國家實行國企體制改革的有利時機,經過認真考察,精心準備,與縣委、縣政府達成協議,按1180萬元的價格,以轉讓的方式接收了勐遠水泥廠的全部資產。按省、州、縣改制政策,拿出247萬元對全廠職工進行了身份置換,于2005年3月組建了勐臘縣勐遠大展水泥有限責任公司。
    努力擺脫困境,企業走上正軌
    接收水泥廠后,郭文奇通過走訪職工、召開座談會、找原企業干部談心,得知職工生活苦不堪言,每月才領到四、五佰元工資。由于欠繳電費,住宅區每天只送6個小時的電,不到晚上整個家屬區一片漆黑。企業的管理一團糟,機器設備銹跡斑斑,嚴重落后老化;工業垃圾、荒草比比皆是,不少廠房長出了雜草;由于停廠幾個月,職工沒有收入,廠區秩序混亂,偷盜成風。干部們認為企業已改制,自己也領了身份置換費,就不再是企業的領導,對前途憂心忡忡,失去信心。
    面對嚴峻的現實,郭文奇認識到要收拾這一殘局,必須先確保企業穩定。于是,接收水泥廠的第二天,他就向每位職工發放生活補助費500元,優先保障職工生活。第三天,在320多名職工家屬企盼的眼光下,郭文奇召開了有158名職工參加的全廠職工大會?;嶸?,郭文奇承諾,為全體職工繳納五大保險,提高職工工資(工資為計件工資,多勞多得,如設備不正?;蟯2骯し⒎拋畹捅U瞎ぷ?00元/月)。郭文奇在提出“廠興我榮、廠衰我恥”的口號的同時指出,私營企業也要靠工人創造財富,只有企業興旺發達了,才能給職工提高待遇,職工的生活才能達到更高的水平。公司將以人為本,以市場為導向,積極開展科技創新,強化市場營銷,擴大市場占有率;以機制為動力,深化各項改革,強化企業管理,增強企業活力。并要求全體職工提高自身素質,眾志成城,共度難關,盡快恢復生產。經過不懈努力,終于點燃了企業生存發展的希望之火,使公司生產很快步入了正軌。
    積極開展技改,做大做強企業
    為了使企業具備競爭實力和市場應變能力,從2005年6月20日開始,公司投入1000萬元資金,停工進行技改,淘汰落后設備。經過三個月的艱苦奮斗,把原生產能力年產3萬噸生產線,技改為年產10萬噸生產線。產量上去了,職工收入增加了,生產積極性得到了提高。
    如何進一步做大做強企業,是郭文奇經常思考的問題。他認識到要讓企業上一個新臺階,必須有一個規范的、符合企業實際的經營管理體系。郭文奇結合實際,重新制訂完善了一系列行之有效的操作規程和各項規章制度。為使每個員工都能恪盡職守、按章辦事,郭文奇根據工作需要設立的工作機構,力求精干、職責分明、動作協調,能保證各項工作有條不紊、緊張有序地開展。通過完善制度、強化管理,企業經濟效益大幅度增長,扭轉了企業改制前連年虧損的局面。
    公司還先后投入350多萬元進行粉塵治理,使企業成為環保達標企業;投入100多萬元進行清潔生產、節能降耗,被州經貿局評為清潔生產節能降耗先進企業。公司從成立至今,已累計上繳稅金700余萬元,企業進入了良性發展的快車道,工人月平均工資增長為1200元以上。目前,職工思想穩定,廠區社會治安秩序良好,企業經營健康快速發展。
    在郭文奇的帶領下,公司領導班子團結一致,廉潔奉公,講實效、講政治,為公司的長遠發展打下了堅實的基礎。幾年來,公司秉承“以人為本、科技興企”的經營理念,進一步加強內部管理,提高整體服務水平,狠抓經營,多方面開拓業務渠道,不斷挖潛創新,培植新的增長點。公司在生產經營發展的基礎上,于2008年和勐臘縣政府簽訂投資協議,投資1.7億元人民幣,開發承建“勐臘金都商貿城”項目工程。目前“金都商貿城”一期項目主體工程已全部完工,房建工程進入掃尾階段,已完成項目投資9000萬元。為了做大做強企業,公司決定再籌資2.8億元,建設一條日產2500噸的熟料新型干法旋窯。該項目已得到縣委、縣政府的支持,前期工作已在實施中。
    認真履行社會責任,積極參與公益活動
    企業發展壯大后,郭文奇沒有忘記職工和社會,每年及時給職工繳納五大保險,解決職工的后顧之憂。為改善職工生活和工作環境,修繕職工住房1600平方米,新建一幢280平方米的職工住房,修建廠區到職工住宅區水泥路500米;每年拿出部分資金用于助學,捐贈災區,為企業周邊村寨修橋補路,給家鄉60歲以上老人發放慰問金;積極參與勐借縣社會主義新農村建設,先后捐助水泥700多噸,為企業聯系村和城子村無償提供水泥260噸,毛石、公分石2000多方,人民幣4萬元。
    郭文奇為當地經濟社會發展所做的貢獻,得到了黨委政府的肯定和好評。公司先后被勐臘縣委、縣政府評為“先進企業”、“先進黨支部”、“安全文明生產單位”。郭文奇本人被推選為西雙版納州工商聯(總商會)第三屆副主席(副會長),西雙版納州第十屆政協委員,2008年被州政府授予西雙版納州勞動模范。在各種榮譽面前,郭文奇感到肩上的擔子更重了。作為一名外來投資者,他表示將安心扎根邊疆,努力工作,開拓創新,不斷做大做強企業,繼續為邊疆經濟發展、民族團結和社會穩定做出積極的貢獻。


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